對于某一個行業(yè)而言呢，預(yù)見未來10年的發(fā)展趨勢，這應(yīng)當是作為生物鏈最頂端的人類該有的一項技能——見微知著，根據(jù)事自身的發(fā)展規(guī)律摸清事物未來的發(fā)展狀態(tài)，這肯定是可以的。在過去30年里，受到改革開放的影響，中國清潔行業(yè)高速發(fā)展，如今這項看似低門檻沒有技術(shù)含量的行業(yè)在中國進入了瓶頸期，人力成本上升以及對清潔環(huán)境要求的不斷提升，讓這場人和機器的博弈開始變得逐漸明朗化。

“目前大部分企業(yè)都開始轉(zhuǎn)變了清潔作業(yè)的模式，發(fā)展機械化清掃，這在人工成本上節(jié)約下來的錢是個很可觀的數(shù)字。”以現(xiàn)在的廣東珠三角地區(qū)來講，目前以以廣東珠三角地區(qū)來說工資2200沒有人愿意來，工資每年以10%的速度上漲，且每年還是有大量的環(huán)衛(wèi)工人缺口，招不到員工;但承包費用卻沒有以相同的速度上漲，企業(yè)經(jīng)營非常難。對于目前專業(yè)做清潔的企業(yè)而言，設(shè)備投入得多，工作效率就高，以機械化作業(yè)為主、人工為輔。

這是未來企業(yè)做清潔的發(fā)展之道。但是大量資金投放在具有損耗性的機器設(shè)備上，確實會對企業(yè)的運營成本和流動資金造成很大的壓力。 　因此，目前廣為業(yè)界內(nèi)人事推薦的方式是洗地機設(shè)備租賃等，用租賃的方式能夠達到雙贏，也減少企業(yè)的壓力，同時在經(jīng)過精算之后，作為設(shè)備方也不會虧本。前期可以比價格，中期要比質(zhì)量，在該行業(yè)發(fā)展的成熟期比服務(wù)才是最重要的。